Die Balanced Scorecard als Instrument der strategischen Steuerung und Qualitaetsentwicklung von Museen

Ein Methodentest, unter besonderer Beruecksichtigung der Anforderungen an zeitgemaeße Freizeit- und Tourismuseinrichtungen

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Description
Als Kernangebote des Bildungsmarktes, der Freizeitwirtschaft und des Kulturtourismus sind Museen in ein komplexes Umfeld eingebettet, welches ihre Handlungsoptionen beeinflusst und bestimmt. Die dynamischen Veränderungen des Wettbewerbes sowie die zunehmend schwierigen Bedingungen öffentlicher Finanzierungsmodelle für Kultureinrichtungen machen eine grundsätzliche Neuorientierung im Sinne der Professionalisierung und Qualitätsorientierung von Museen erforderlich. Diese Arbeit geht der Frage nach, ob die Balanced Scorecard (BSC) ein geeignetes Instrument für die strategische Steuerung und umfassende Qualitätsentwicklung von Museen und Kultureinrichtungen sein kann. In einem Methodentest mit sechs Museen und Kultureinrichtungen wird die Anwendbarkeit der BSC erprobt, die Eignung bewertet und der tatsächliche Nutzen für die Kulturbetriebe evaluiert.
Pages
324 pages
Collection
n.c
Parution
2012-10-02
Marque
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
EAN papier
9783631633397
EAN PDF
9783653020335

Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
64
Nombre pages imprimables
64
Taille du fichier
13896 Ko
Prix
63,25 €

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