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Interaktion von Inhouse Consultants und Clients

Erklärungsansatz für Inhouse Consulting de

Éditeur :

Springer Gabler


Collection :

Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis

Paru le : 2017-01-04

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Description

Dorothee Wulfert-Markert untersucht das Inhouse Consulting mit dem praxistheoretischen Ansatz Strategy as Practice und bietet über ein qualitativ-empirisches Fallbeispiel Einblicke in eine deutsche Großbank und ihre interne Beratung. Im Zentrum der Analyse steht die Interaktion von Inhouse Consultants und Clients und damit insbesondere die Praktiken dieser am Strategieprozess beteiligten Akteure. Die Autorin zeigt auf Basis des praxistheoretischen Bezugsrahmens von Paula Jarzabkowski, wie Management-, professionelle und soziokulturelle Praktiken die Existenz interner Unternehmensberater - auch im Vergleich zur externen Beratung - erklären.
Pages
273 pages
Collection
Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis
Parution
2017-01-04
Marque
Springer Gabler
EAN papier
9783658168650
EAN PDF
9783658168667
Informations sur l'ebook
Nombre pages copiables
2
Nombre pages imprimables
27
Taille du fichier
13844 Ko
Prix
46,34 €

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